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商演活動(dòng)的一般策劃流程
杭州活動(dòng)策劃商演活動(dòng)的一般策劃流程
1.杭州活動(dòng)策劃制定商演活動(dòng)實(shí)施方案（活動(dòng)責(zé)任推進(jìn)表，慶典活動(dòng)物料名字推進(jìn)表），根據(jù)市場部結(jié)構(gòu)歇業(yè)慶典活動(dòng)策劃。
2.必定活動(dòng)、慶典方案（包括備選方案）。
3.與各年夜媒體談判包括：軟硬舊事、產(chǎn)品表白、有償舊事，媒體反關(guān)于等。非必須恰談東西包括：外地各年夜報(bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、表白公司等。
4.由市場部提出相干表白策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括時(shí)間、園地、歇業(yè)活動(dòng)方法、宣揚(yáng)媒體、表白和宣揚(yáng)品方案方案、公司一起部分、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。
5.由市場部結(jié)構(gòu)通訊公司主管總經(jīng)理、銷售部（批發(fā)批發(fā)）、及相干部分關(guān)于表白策劃方案、費(fèi)用預(yù)算、表白及宣揚(yáng)品方案方案中止評定，構(gòu)成"經(jīng)營評定表".
6.假設(shè)評定未通過，則根據(jù)評定定見關(guān)于方案及費(fèi)用預(yù)算中止批改，并再次結(jié)構(gòu)新的。
7.通過評定，由市場部中止歇業(yè)前的準(zhǔn)備使命。
8.歇業(yè)前軟硬表白的撰寫方案、排期投進(jìn)
9.杭州活動(dòng)策劃由市場部根據(jù)方案，構(gòu)成"名字實(shí)施分工責(zé)任表",并下發(fā)告訴。
10.料理活動(dòng)的相干城管手續(xù)。
11.市場部與銷售部相互一起，置辦活動(dòng)相干物品。
12.宣揚(yáng)品的方案、制作與發(fā)放。
13.活動(dòng)內(nèi)容訓(xùn)練、現(xiàn)場組織。
14.市場部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。
15.活動(dòng)、慶典排演，活動(dòng)前兩天，結(jié)構(gòu)銷售部、市場部的相干職工中止訓(xùn)練，熟悉現(xiàn)場活動(dòng)次序。并中止排演，可以聚會(huì)的方法。并根據(jù)活動(dòng)當(dāng)天可以發(fā)生的暫時(shí)情況制定備選方案。
16.實(shí)施活動(dòng)、慶典的活動(dòng)方案。
17.杭州活動(dòng)策劃實(shí)施當(dāng)天由批發(fā)主管和市場部職工檢討門店活動(dòng)促銷情況。
18.根據(jù)市場信息反響及暫時(shí)情況關(guān)于方案實(shí)施中止批改調(diào)解。
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